Πώς Επενδύουμε

Οι Στόχοι Σας. Η Εμπειρία Μας. Μια Συνεργασία που Αποδίδει.

Τυπικό Μέγεθος Επένδυσης

Αρχικός έλεγχος: $0.3M – $3.5M
Προοπτική πρόσθετης χρηματοδότησης: Επιπλέον κεφάλαια για πρωτοβουλίες ανάπτυξης ή εξαγορές συμπληρωματικών δραστηριοτήτων

Καθιερωμένες Επιχειρήσεις

Εστιάζουμε σε εταιρείες με ελάχιστο ιστορικό λειτουργίας 5 ετών, σταθερά έσοδα και ισχυρή ανταγωνιστική θέση στην αγορά. Η σταθερότητα είναι το σημείο εκκίνησής μας, όχι το όριό μας.

Ανεξαρτησία από Κλάδους, Εστίαση στα Θεμελιώδη Μεγέθη

Από τη μεταποίηση και τις επαγγελματικές υπηρεσίες έως τη φιλοξενία και τα logistics, αξιολογούμε ευκαιρίες βάσει της χρηματοοικονομικής τους απόδοσης, της διοίκησης και της δυναμικής της αγοράς — όχι βάσει κλαδικών τάσεων.

Κεφάλαια Ανάπτυξης & Διαδοχής

Είτε ένας ιδιοκτήτης επιδιώκει επέκταση, σταδιακή αποχώρηση ή έναν στρατηγικό συν-επενδυτή, διαμορφώνουμε επενδυτικές λύσεις κεφαλαίου με βάση τις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησης για να αναπτυχθεί.

Μακροπρόθεσμη Συνεργασία

Δεν επιδιώκουμε τη γρήγορη μεταπώληση συμμετοχών. Αποκτούμε ουσιαστικά ποσοστά και παραμένουμε επενδυμένοι — λειτουργώντας ως αληθινοί εταίροι στη δημιουργία διαχρονικής επιχειρηματικής αξίας.

Βήμα 1

Αποδεδειγμένη Απόδοση

Επενδύουμε σε επιχειρήσεις που παράγουν σταθερό EBITDA με σαφές και επαναλαμβανόμενο επιχειρηματικό μοντέλο. Το χρηματοοικονομικό ιστορικό έχει σημασία για εμάς - αποτυπώνει την πραγματική εικόνα του τρόπου λειτουργίας μιας επιχείρησης υπό πίεση.

Βήμα 2

Ισχυρά Θεμέλια

Υγιής διοίκηση, πιστό πελατολόγιο και διατηρήσιμα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα είναι αδιαπραγμάτευτα. Αναζητούμε επιχειρήσεις που έχουν κερδίσει τη θέση τους στην αγορά - και σκοπεύουν να τη διατηρήσουν.

Βήμα 3

Σαφής Πορεία Εξέλιξης

Κάθε επένδυση πρέπει να παρουσιάζει μια αναγνωρίσιμη ευκαιρία: λειτουργική βελτίωση, γεωγραφική επέκταση, διεύρυνση προϊόντων ή μια σωστά δομημένη μετάβαση. Επενδύουμε εκεί όπου μπορούμε να προσθέσουμε ουσιαστική αξία.

Τι Αναζητούμε

Λειτουργική Ωριμότητα

Επενδύουμε σε επιχειρήσεις με αποδεδειγμένα συστήματα, αξιόπιστες ταμειακές ροές και διοικητική ομάδα που κατανοεί την αγορά της. Επιλέγουμε εταιρείες που έχουν ήδη πραγματοποιήσει την απαιτούμενη προσπάθεια για να γίνουν βιώσιμες.

Σαφείς Παράγοντες Αξίας

Πρέπει να υπάρχει προφανής ευκαιρία για ουσιαστική δημιουργία αξίας - είτε μέσω λειτουργικής βελτίωσης, διεύρυνση αγοράς, ψηφιακού μετασχηματισμού ή στρατηγικής αναπροσαρμογής.

Συνεπής Ηγεσία

Στηρίζουμε τους ανθρώπους όσο και τις επιχειρήσεις. Ισχυρές, κινητοποιημένες ομάδες διοίκησης που θέλουν έναν δεσμευμένο συνεργάτη — όχι απλώς ένα κεφάλαιο — είναι κεντρικές σε κάθε επένδυσή μας.

Ανθεκτική Θέση στην Αγορά

Πιστότητα πελατών, επαναλαμβανόμενο εισόδημα, εσωτερικές διαδικασίες ή ισχυρή τοπική φήμη - αναζητούμε επιχειρήσεις με πραγματικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που αντέχουν μέσα σε οικονομικούς κύκλους.

Η Διαδικασία Επένδυσής μας

1

Φάση 1 – Προσέγγιση & Screening (Συνεχής)

Προσεγγίζουμε ενεργά ευκαιρίες μέσω του δικτύου μας από συμβούλους, μεσάζοντες και επιχειρηματικές κοινότητες στις Ηνωμένες Πολιτείες, το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ελλάδα. Κάθε αίτημα εξετάζεται άμεσα. Το αρχικό screening επικεντρώνεται σε μέγεθος, κλάδο, χρηματοοικονομική απόδοση και φύση ευκαιρίας - διαρκεί έως μία εβδομάδα από την πρώτη επαφή.

2

Φάση 2 – Αρχική Αξιολόγηση (1–3 Εβδομάδες)

Πραγματοποιούμε δομημένη αξιολόγηση της επιχείρησης: ανασκόπηση οικονομικών καταστάσεων, κατανόηση εμπορικού μοντέλου και συνάντηση με τον ιδιοκτήτη ή τη διοικητική ομάδα. Στόχος είναι γρήγορη διαδικασία με ελάχιστη αναστάτωση για την επιχείρηση. Παρέχουμε σαφή και ειλικρινή σχόλια: ναι, όχι ή τι χρειάζεται να αλλάξει.

3

Φάση 3 – Λεπτομερής Διοικητικός Έλεγχος (4–6 Εβδομάδες)

Για τις ευκαιρίες με τις οποίες προχωράμε, διενεργούμε λεπτομερή χρηματοοικονομική, εμπορική, νομική και επιχειρησιακή ανάλυση. Συνεργαζόμαστε με έμπιστους συμβούλους και με τη διοικητική ομάδα. Η διαδικασία αυτή αντιμετωπίζεται ως άσκηση συνεργασίας - δεν είναι ανάκριση, αλλά η βάση μιας μακροπρόθεσμης σχέσης.

4

Φάση 4 – Σχεδιασμός Δημιουργίας Αξίας (Εβδομάδα 7)

Πριν κλείσει οποιαδήποτε συμφωνία, αναπτύσσουμε κοινό πλάνο δημιουργίας αξίας με τη διοίκηση. Το έγγραφο καθορίζει προτεραιότητες για τις πρώτες 100 ημέρες και πέρα, καλύπτοντας λειτουργικές βελτιώσεις, στρατηγικές πρωτοβουλίες, διακυβέρνηση και προγραμματισμένες συμπληρωματικές ενέργειες. Και οι δύο πλευρές πρέπει να συμφωνούν στο πλάνο πριν προχωρήσουμε.

5

Φάση 5 – Δομή & Κλείσιμο Συμφωνίας (Εβδομάδα 8)

Προχωράμε στη δομή της τελικής συμφωνίας, στη νομική τεκμηρίωση και στο κλείσιμο. Διασφαλίζουμε ότι αυτή η φάση είναι αποτελεσματική και απλή, με έμπειρους νομικούς και χρηματοοικονομικούς συμβούλους διαθέσιμους. Στόχος μας είναι να ολοκληρωθεί εντός οκτώ εβδομάδων από την υπογραφή των βασικών όρων, χωρίς περιττές δυσκολίες ή αναδιαπραγματεύσεις της τελευταίας στιγμής.

Είμαστε Εδώ για να Προσφέρουμε Αξία Πέρα από την Επένδυση

Κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική. Μάθετε περισσότερα για το πώς δομούμε συνεργασίες για να υποστηρίξουμε τις συγκεκριμένες ανάγκες σας.

Αρχική

Σχετικά με Εμάς

Καριέρα

Επικοινωνία

Insights